14 Years of PMBOK, BABOK & Microsoft Project Workshop
Agile Project Management adalah pendekatan manajemen proyek yang menekankan fleksibilitas, kolaborasi, dan iterasi bertahap dalam pengembangan produk atau penyelesaian proyek. Metodologi ini sering digunakan dalam pengembangan perangkat lunak, tetapi prinsip-prinsipnya dapat diterapkan pada berbagai jenis proyek.
Hybrid Project Management adalah pendekatan manajemen proyek yang menggabungkan elemen-elemen dari berbagai metodologi manajemen proyek untuk menciptakan strategi yang lebih fleksibel dan adaptif. Pendekatan ini sering kali menggabungkan metode tradisional (waterfall) dan metode agile, dengan tujuan untuk memanfaatkan keunggulan masing-masing metodologi.
Microsoft Project adalah perangkat lunak manajemen proyek yang dikembangkan oleh Microsoft sejak awal berdirinya perusahaan teknologi raksasaini. Perangkat lunak ini , membantu manajer proyek dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek. Lebih dari itu hingga saat ini, perangkat ini memilik “engine” manajemen proyek lengkap sehingga juga cocok untuk mereka yang ingin mempelajari konsep manajemen proyek seperti CPM, EVA, Resource Allocation, dan sebagainya. Perlu dicatat banyak perangkat lunak manajemen proyek yang sudah tidak memiliki kemampuan tersebut.
Manajemen proyek dalam era Industri 4.0 tidaklah sama dengan asumsi era sebelumnya, ditengah era VUCA, potensi disrupsi dan meningkatnya persaingan menjadikan manajemen proyek menjadi lebih rumit. Penanganan berbagai proyek transformasi digital, pengembangan inovasi produk dan substansi proyek yang semakin lintas disiplin memerlukan kematangan manajemen proyek yang tinggi.
Tidak saja manajemen waktu/ jadwal dan biaya, mutu serta sumber daya, namun sistem nilai, akuntablilitas dan kepuasan pemangku kepentingan juga menjadi faktor kunci keberhasilan proyek.
Pilihan kita adalah perencanaan matang, pembelajaran cepat atau kombinasi keduanya.
Bagaimana Kita Membantu Anda?
Pelatihan PMP / CAPM
Pelatihan Microsoft Project
Pelatihan Fundamental PMBOK
Pelatihan Konsep Scrum & Agile
Pengembangan sistem informasi PMO
Pelatihan Hybrid PM
Testimoni
Aster, PMP
(Analis, PT. Link Net)
Habib, ST (Operation Manager, PT. Tiara Vibrasindo Pratama)
Yusuf Anshori, PMP (PM, PT Starcom Solusindo)
Rynaldo MM PMP (Director, PT Leap Network)
Denny Arifiandi Skom (Product Manager, Telkom Indonesia, Tbk)
Ir. Setiabudi PMP (Manajer, PT Pupuk Indonesia)
( Institut Teknologi Tangerang Selatan)