Popular Training
Essential PM - Process Groups
Workshop ini khusus dirancang untuk mereka yang ingin memperdalam kerangka kerja dalam analisa bisnis.
Pastikan anda memahami business analysis!!
Efektifitas kerja tim anda pasti akan meningkat !!.
Microsoft Project 2016
Workshop ini khusus dirancang untuk level pemula dan fresh graduate dan staf non proyek.
Karir anda pasti akan meningkat !!.
Comprehensive BABOK 3
Comprehensive BABOK 3 mengacu pada "Business Analysis Body of Knowledge" edisi ketiga, yang diterbitkan oleh International Institute of Business Analysis (IIBA). BABOK 3 adalah panduan komprehensif yang berisi standar praktik terbaik dalam analisis bisnis.
Practical PMBOK 7th Edition
Berbasis pada PMBOK 6th 2017 & PMBOK 7th 2021, pelatihan ini mencakup persiapan ujian PMP dengan kajian dan latihan soal 8 Performance Domain, 12 Principles, Earned Value Measurement, Decision Tree, Financial Analysis, Critical Path Method, Critical Chain Method, 3-Point Estimates, WBS, Risk Management, Agile Concepts, dan lainnya. Pelatihan ini terdiri dari 35 jam (in-class, online, dan self-study) sesuai persyaratan PMI, USA.
Project Management Professional (PMP)
sertifikasi yang diakui secara internasional untuk para profesional manajemen proyek, yang dikeluarkan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi ini menunjukkan bahwa pemegangnya memiliki pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola proyek dengan sukses.
Entry Certificate in Business Analysis (eCBA)
sertifikasi yang diakui secara internasional yang dikeluarkan oleh International Institute of Business Analysis (IIBA). Sertifikasi ini ditujukan bagi individu yang baru memulai karir mereka dalam analisis bisnis atau ingin mendapatkan pemahaman dasar tentang praktik analisis bisnis.
Other Training
Untuk profesional ERP diperlukan penyegaran konsep manajemen proyek sesuai kaidah PMBOK terbaru. Workshop dilengkapi studi kasus yang relevan dan tren IT PM mutakhir seperti XP, Scrum, SDLC, dll. Juga akan dijelaskan konsep ERP secara keseluruhan. Akan diberikan template standards dan contoh penerapan dengan MS Project.
Cocok untuk staf inti, manajer proyek, konsultan, para pimpinan. Meliputi: Teknik manajemen perubahan, prosedur manajemen perubahan, mengukur progres perubahan, mengubah kultur, atitude, tools & techniques, templates, tailoring rencana perubahan. Pelajari berbagai teknik seperti ADKAR, Analisa Force Field, dsb.
Untuk fungsi perencanaan dan pengawasan korporat, manajer proyek, supervisor. Cara menyusun jadwal, resource, anggaran dan membuat kurva-S dengan Microsoft Project.
Untuk pengawasan dan staf korporat / kantor pusat, manajer proyek, supervisor. Meliputi:Proses Budgeting, teknik estimasi, metode earned value, kurva-s, jenis-jenis biaya. Penggunaan software Excel dalam manajemen proyek.
Memilih gaya dan teknik kepemimpinan yang tepat dalam sebuah proyek. Disusun dengan model role-play dan menggunakan teknik-teknik yang efektif. Meningkatkan kompetensi dan keyakinan diri sebagai leader dan manajer sekaligus !
Mengupas berbagai aturan dan strategi dalam pengelolaan risiko khususnya risiko proyek. Pelajari teknik identifikasi risiko dan menilai bobot risiko sebuah proyek. Ketahui strategi mitigasi risiko negatif dan peluang dibalik risiko !
Mengupas cara dan metode terkait motif dan gejala perbuatan licik, curang dan terselubung dalam proses pengadaan/ pembelian yang dapat merugikan proyek dan perusahaan
Mengupas berbagai proses dan laporan yang perlu diketahui oleh mereka yang terlibat secara tidak langsung dalam proyek. Pelatihan ini cocok untuk tim manajemen, finance, marketing, auditor, QC dan staf lainnya. Anda akan mampu mengajukan pertanyaan yang tepat kepada manajer proyek anda ! (ask the right questions).
Membahas pentingnya manajemen pemangku kepentingan (stakeholders) dalam proyek, termasuk memetakan berbagai kategori pemangku kepentingan, menentukan prioritas dan merencanakan berbagai opsi penanganan mereka. Materi workshop juga mencakup manajemen perubahan apabila terdapat resistensi dalam proyek.
